福建瑞森新材料股份有限公司

服務型制造模式：總集成總承包

◆企業(yè)簡介

福建瑞森新材料股份有限公司于2007年成立，主要服務范圍是提供防水涂料、防腐涂料、防污閃涂料、絕緣膠帶、有機硅系列產品。主要從事硅氟新型材料及其邊緣科學領域的研究開發(fā)；提供化工材料的研制、生產、銷售及工程、技術咨詢和服務；總承包防腐保溫工程的設計、施工、運維等。是集研發(fā)、生產、銷售、施工及運維服務為一體的民營高科技企業(yè)，是東南地區(qū)最具實力的硅氟新型材料研發(fā)制造商。

服務型制造做法

（一）成立“系統(tǒng)絕緣工程服務部”

瑞森新材料從長遠戰(zhàn)略考慮出發(fā)，成立“系統(tǒng)絕緣工程服務部”為客戶提供總集

成總承包服務模式。

采取集成創(chuàng)新，實施一體化的供應、安裝、運維等集成化的專業(yè)服務模式，為客戶提供產品的全面解決方案，提供與產品相關的增值服務。

系統(tǒng)絕緣工程服務部以生產絕緣涂料為基礎，同時擴展到為客戶提供前期材料研發(fā)與解決方案設計、中期材料施工和安裝、后期工程維護與保養(yǎng)的一站式總集成總承包服務。系統(tǒng)絕緣工程服務部根據項目現場情況，為客戶設計一套施工解決方案，主要包括材料運輸、現場安全布置、材料噴涂厚度及次數、設備調試運行及驗收等具體流程步驟。項目驗收交付給客戶后，系統(tǒng)絕緣工程服務部再為客戶設計一套后期維護方案，包括對設備絕緣材料進行各項絕緣數據和相關指標的測試，運行數據及相關信息的登記收集等。同時，為了履行對客戶的質量承諾，由公司專職人員對售后服務進行管理，提供技術支持，確保在接到通知后及時到達現場進行維修處理，定期安排技術人員與客戶電話溝通，了解電力設備運行情況；定期安排技術人員到現場查看并進行檢測。真正的做到及時的響應、規(guī)范的服務、精湛的技術、禮貌的行動向客戶提供高質量的售后服務。

瑞森新材料采用“研發(fā)+設計+生產+銷售+施工+維護”的商業(yè)模式，為客戶提供一站式的系統(tǒng)解決方案，擺脫了過去單純只生產銷售材料的模式，進而轉型為以生產材料為基礎，拓展到為客戶提供工程方案設計、施工及后期維護保養(yǎng)等增值服務，“產品+服務”的商業(yè)模式既得到廣大客戶的認可，又為瑞森直接采集絕緣材料使用質量、技術信息提供了平臺，為瑞森主打產品絕緣材料的技術創(chuàng)新、質量提升提供了切合實際的信息，為瑞森絕緣材料的技術領先、進一步拓展市場、提高公司的經濟效益奠定了強有力的基礎。瑞森新材料通過將領先的研發(fā)、供應鏈、銷售等運營能力向外延展為服務，利用其在價值鏈上的優(yōu)勢，交付給客戶“一攬子”、“一站式”的解決方案，從而為企業(yè)和客戶創(chuàng)造更多的價值。

（一）建立數據庫與信息平臺。

瑞森新材料為加強總集成總承包服務模式，在工程服務部建立專門數據庫，在線收集客戶設備的運行數據信息，同時記錄維護情況，方便技術人員及時對接客戶解決問題。同時，為優(yōu)化總集成總承包業(yè)務流程管理，公司引進ERP系統(tǒng)將研發(fā)、采購、生產、銷售等環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，通過各環(huán)節(jié)的數據采集為數據分析提供及時、完整、真實的數據信息，使第二個層面的作用得以發(fā)揮。銷售部接到客戶訂單后，將客戶的需求、項目工程存在的問題等信息通過ERP系統(tǒng)反饋給研發(fā)部；研發(fā)人員根據系統(tǒng)反饋的信患及時進行數據分析，有針對性的開發(fā)設計出適合客戶的材料，對材料的絕緣性、阻燃性、導熱性、耐老化性能等功能進行調制，將確定的材料配方工藝反饋至生產部及采購部；采購部根據訂單數量要求備好物料，生產部安排生產任務。除此之外為了更好的服務客戶，公司開通微信公眾號，建立線上在線咨詢服務，及時解答客戶反饋的問題。

◆成功項目

瑞森新材料分別于2017年1月為云峰發(fā)電廠、2017年3月為國網贛州供電公司提供一站式的總集成總承包服務，包括：工程解決方案的設計；對絕緣材料的研發(fā)、選型；絕緣材料的生產及提供；現場絕緣材料的噴涂施工、相關電力設備的安裝及電力設備的運行、調試、驗收、交付；最后對整個項目的后續(xù)運行維護及使用信息采集等。提高了絕緣材料的耐老化、防潮、防水、耐臭氧、耐輻射、耐紫外線等性能，可實現長周期運行，涂層永久伺服，有效使用年限大于20年，達到全面絕緣。解決了高開柜漏電的問題，同時延長了設備的使用壽命，實現了較大的經濟效益。

◆成功經驗

瑞森新材料的產品已廣泛應用于電力、鐵路、通信、木業(yè)、建筑、國防等領域。公司與南方電網、國家電網、各發(fā)電廠等大型央企建立良好的合作關系，積累了豐富的總集成總承包服務模式的經驗。

①企業(yè)可以適時將領先的研發(fā)、供應鏈、銷售等運營能力向外延展為服務，利用其在價值鏈上的優(yōu)勢，交付給客戶“一攬子”、“一站式”的解決方案，從而為客戶創(chuàng)造更多的價值。對服務質量實施驗證、及時反饋、分析、處理相關問題，促進服務質量的改進和提高。實施服務型制造模式，不斷完善產品服務系統(tǒng)，提升服務水平，在現有業(yè)務基礎上，依托研發(fā)團隊和技術實力，保持技術領先，加大新產品研究開發(fā)和市場拓展力度，完善產品和服務配套體系。

②企業(yè)可以運用“互聯(lián)網+”模式完善服務系統(tǒng)，建立現代化信息服務平臺，提升服務響應時間，提高服務效率。建立服務可追溯系統(tǒng)，利用平臺大數據功能，提高產品研發(fā)、方案設計的針對性，改善產品質量，提高服務品質。建立技術聯(lián)盟，與知名研究院、高等院校合作，成立科研中心進行相關的研發(fā)合作。通過信息化平臺的建設為研發(fā)提供各個方面的信息、便于交流，成為研發(fā)的支撐。同時信息化平臺的建設也為研發(fā)項目的評估提供依據，從而保證研發(fā)和營銷、市場相適應，降低研發(fā)風險。

服務型制造成效

瑞森新材料通過為客戶提供總集成總承包服務，根據設備存在的問題，有針對性的研發(fā)產品、設計解決方案，同時為客戶提供施工服務及后續(xù)的維護保養(yǎng)服務。在一站式整體服務模式下，從根本上解決設備絕緣問題，延長絕緣材料的使用壽命，實現電站設備的穩(wěn)定運行。目前取得了不菲的經濟效益，共承攬6個項目，2017年主營業(yè)務收入為1667.7萬元，同比增幅107.8%，服務性收入為377.4萬元，同比增幅90.4%，凈利潤為118.2萬元，同比增幅137.7%。